企业如何防范经营风险？
1.提高对风险的识别能力，加强风险管理的过程控制 （一）完善公司治理结构 建立科学、合理的内部控制体系与机制是降低和分散公司经营风险的关键因素。现代企业制度要求公司在治理结构上实行所有权和经营权分离的原则，通过制定科学合理的激励约束机制，调动所有者和经营者的积极性；在业务操作层面，通过建立规范的操作流程来降低运营的风险。
（二）强化投资决策管理 公司根据战略目标，结合财务可承受能力，统筹考虑，科学安排，认真组织实施。在具体的项目投资中，坚持“效益”原则，进行定量与定性分析，确保投资项目的安全和收益。
（三）合理把握融资的时机与方式 正确判断资本供需关系，科学设计融资方案，优化资本结构，不仅关系到企业的生存和发展，而且直接关系着企业资产的安全和盈利。企业应努力做到以下几个方面：
①拓宽融资渠道，合理安排筹资结构，积极运用各种金融工具，充分发掘现有资源潜力，尽可能多地融入资金； ②增强资金使用的效率，注重资金的使用效益，减少不必要的开支，节约成本费用，防止资金使用中的损失，提高资金的安全性；
③树立风险意识和预算意识，建立全面预算管理体系，将各项生产经营指标和财务收支计划纳入预算，并严格考核实施；
④积极防范财务风险，对于可能发生的财务风险，应采取相应措施，加以控制和化解。
2.加强风险意识教育，建立有效的风险识别机制 良好的风险管理文化对于建立风险管理基础、促进风险管理执行具有重要作用。要加强员工的风险管理能力建设，使全体员工认识到风险管理的重要性，从思想深处重视风险管理。同时要不断改进风险评估技术，提高风险识别能力。 3.做好风险分类分级，落实风险管控制度 企业可以根据所面临的风险性质将其分为经营风险、财务风险、信用风险等类别；也可以按照风险发生的原因将其分为策略风险、市场风险、流动性风险等；还可以按照风
险的影响程度划分为不同级别予以标识。分类之后就要有相应的管控措施与之对应。只有做到风险识别到位、评估准确、管控有效，才能达到预防风险、应对风险的目的。