企业如何巩固创新发展?

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1.企业要想巩固创新,就要有自己独有的核心技术 什么是核心科技?核心科技就是别人没法拿走拿去卖,或者很难拿走的技术。有了这种核心技术,企业在市场竞争中才能游刃有余。 比如在芯片行业,美国把华为列入实体清单,就是怕华为的5G技术会落在别的国家手中!所以,哪怕美国现在处处给华为使绊子,但只要不撕破脸皮,总是有机会的。如果华为的核心技术真的是独一无二的,美国也不敢太嚣张。 所以说,企业想要在市场上立于不败之地就要努力钻研,争取拥有自己的核心技术。

2.企业要想巩固创新,就要不断积累资金和人脉 任何创新都是需要投入资金的,如果企业自身没有足够的积累,那就只能到处拉投资了。可是现在市场上有钱的投资方有很多,为什么非要去投资你呢?要么你的想法很超前,但是风险也很大;要么你的想法很靠谱,但是利润也很低。总之,不会是又便宜又好做的生意。 所以,企业要想得到别人的持续投资,就必须要有让人折服的创业团队,必须让投资者相信选择你们就是选择了成功! 当然,人脉也是很重要的一个因素。一个人可能能走很远,但一群人一定可以走得很广!如果你能在圈子里得到更多人的帮助和支持,那你成功的概率就会更大。

3.企业要想巩固创新,就要有敢想敢做的勇气 和上面的人缘有关,但同时也要敢于拒绝。因为很多机会是你想不到的,但是只要你勇敢地做出来了,那就有可能成功。 就像之前快手想收购抖音,本来是一个好事,结果双方谈着谈着就翻脸了。为什么呢?因为快手的报价实在是令抖音觉得有点low,毕竟谁也没有想到快手会真的拿出全部家当来买抖音!所以,有时候机遇就在眼前,但你只要敢于说出我的要求,就有可能成功。 当然,这也需要一定的实力为基础。不然你连谈判的资格都没有。

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企业要巩固创新发展的步伐,一方面要加大创新的力度,进一步提升自主创新能力,另一方面也要积极地融入创新的网络,充分利用全球的创新资源和资源网络提高企业核心技术的创新能力。

企业只有重视科技和人才,才能保持市场竞争力和创造力,因此企业要重视对科技和人才的投入,这样企业才能不断创造发展契机,不断向更高的市场目标发展。

企业要构建一个和谐、有战斗力、创新力的团队,必须要做到制度、机制和文化的创新,同时构建一个符合企业发展战略的管理体系,不断进行变革和适应市场竞争的模式,把制度、机制、文化三位一体有机地建立一个有机体。

一个企业能否具有市场竞争力和创造力,除了拥有技术、品牌、管理等方面的优势,同时也要有先进的企业文化战略。

因此,如何构建一个有效的、符合企业生存发展的企业文化战略,也直接影响企业科技和人才战略能否顺利实现。

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