企业反并购的原因?

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在回答这个问题之前,我们首先需要明确一点常识性的道理——即任何一家公司的管理层(包括创业者、股东和高管)都只对自己直接负责。所以,无论管理层做出怎样的决策,其根本出发点必然是为了保护自己的利益不受侵害(或者说尽可能少的受到损害)。

基于这一基本出发点,我们就可以很容易理解为什么企业会采取种种措施来防范外部力量的介入了——因为外力的介入必然会导致企业对自身权利的让渡,而管理层的利益恰恰存在于这种权利的让渡当中。具体而言,当一家企业经营不善面临破产清算的危险时,债权人力量的介入会迫使管理层下放权利、出让股权以获得现金偿付;而当一家企业业绩低迷、经营陷入困境的时候,股东力量(包括大股东和小股东)的介入必然会带来管理层薪酬、激励计划的变化乃至控制权的变动。

当然,企业外部的力量不仅来自于债权人和股东,还包括来自监管层、行业组织乃至社会公众的压力。这些压力同样可能会对企业构成伤害,因此也需要管理层予以重视并加以回应。 总之,从企业的视角来看,外部力量的干预无疑是一种“风险”,而防止风险的发生则是管理层职责所在。为此,他们可以通过各种手段事先防范、事中等度抵御以及事后积极应对来将风险降至最低。

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一般来说,当一家企业被收购时,意味着这家企业无法再由原来的管理团队领导,或者存在被兼并的危险,因而原来的许多管理者将失去或贬低他们的职位。如果企业被对手控制,该企业员工将面临下岗的危险。此外,当一家企业被收购时,通常该企业所在社区的税收及其他收入来源也将丧失。因此,企业反收购的原因可总结分析如下:

1、为保持和维护本企业管理层的权利与地位不受侵犯,这是目前发生管理层收购的主要原因。

2、避免本企业的员工面临被解雇或失去就业的危险。

3、为避免本企业所在社区的税收及其他收入来源的消失。

4、出于本企业与潜在购并方之间存在业务竞争问题的考虑,以保持市场竞争的独立性。

5、出于本企业利益相关者对其收购方财务信誉和未来前景的怀疑或不满。

6、出于本企业对收购方提出的购并价格的蔑视。

总体而言,反收购是目标公司管理层或大股东基于抵制敌意收购,维护自身利益和企业经营独立性的目的而出自保卫立场的防御性防御性策略。

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