投资什么样的企业？
问这个问题的投资人，往往对商业一知半解。 很多投资人喜欢在投资项目之前，先研究商业模式，比如要投一个互联网公司，他会先看这个公司的产品或服务是什么，然后会看看这个产品或者服务的供应链条上，还有哪些环节没有整合，有没有缺口可以填补，然后他还会想想自己有什么资源可以帮到这个公司，最后他才会去联系这家公司的创始人。
但事实是，绝大多数的商业模式都是在实践的过程中不断完善和成熟的，往往是先有产品和服务（产品一般是指有形的产品，服务一般指无形的服务），再完善商业逻辑，最终形成较为完整的商业闭环的。 也就是说，是先有了要做的事情，再去琢磨怎么做的。 所以我认为一个好的创业者，应该是有清晰的业务目标和可行的执行方案的。
反之，那些一开始就把商业框架构建的很完美，把商业模式描述的头头是道的创业者，很多时候并不能很好的实现它所描绘的商业蓝图。 因为一个创业项目的成功，往往取决于许多要素之间的相互作用；而一个好的创业者，就是那个能够最大程度的调动所有积极因素，最大程度发挥自身优势的人。
所以，与其花大量的时间去思考如何搭建完美的商业模式，还不如花些时间思考和解决当下遇到的问题，想清楚如何实施你的项目更为重要。 当您真正开始动手去做一件事情的时候，很多您原先认为难以解决的问题都会迎刃而解。 相反的，如果创业者一开始就把所有问题都想清楚了再去行动，往往很难达到当初预想的效果。
因为市场在不断的变化，任何一个项目不可能完美无缺，也不可能一层不变。只有先做起来，才能在做的过程中去优化和调整。