什么是轻资产？
这些年，“轻资产”这个词经常出现。许多企业在努力摆脱“重资产”的拖累，争取做到“轻装上阵”。那么，究竟什么是轻资产？ 我们一般认为，一个企业除了负债之外的，能以合理成本快速转换的资产就是轻资产。包括：品牌、技术、商业模式、知识产权、业务流程、资质许可等。
而轻资产企业，最大的特点就是：轻。轻装上阵，轻车熟路，轻轻松松就能成功。而要想把业务做起来，最重要的也要数人、产品和模式了。这就是把“轻”做到极致，做到了“四两拨千斤”的效果。
轻资产企业往往具有这样的特征：第一，内部没有太多的资产，财务结构很健康，自身负债率低，或几乎没有负债（如小米），或负债率很低（如“ofo”小黄车）。第二，能够把经营中的风险转移出去。轻资产企业最擅长借鸡生球，借船出海，用别人的场地、设备来经营自己的业务，甚至用别人的资金来获取自己的发展。
第三，由于没有太多的“包袱”，可以更快地切换赛道，以最快速度在多个赛道试错、迭代，以此找到最适合的产业方向并快速突破。第四，更接近消费者，了解消费需求，市场反馈迅速。
第五，人、产品、模式三者组合的最佳态。轻资产企业往往在人才培育，产品研发、商业模式等方面有独特而卓越的优势，“四两拨千斤”不是神话。
当然，轻资产企业也有劣势。第一，容易陷入“速度漩涡”。一旦高速运行，要减速很困难，常常加速演变成巨无霸，最后被自己所拖累。第二，容易被“四两拨”。由于企业“轻”，很容易被人恶意“击破”。第三，资产和业绩的转移难度更大。一旦企业遇到困难，解决起来要比重资产企业难得多，常常造成“泰坦尼克号”式的结局。
总之，“轻”有“轻”的好处，“重”有“重”的专长，没有绝对的好坏。关键是企业的资本形态配称好自己所在的行业生命周期的阶段。而当前，由于重资产投资回报期较长，从全球范围来看，传统的地产和工业投资回报期在6-7年，而轻资产模式3-5年就可以回收投资。所以，未来十年，世界将进入一个“轻资产”占主导力量的时段。在这个时段，所谓“互联网+”的所有“+”，其实都应该变成“被轻资产化”。一些大企业已经意识到这点，并采取了相应的措施，整个产业的“轻资产化”改造的进程势必加快。在这种情况下，企业必须审时度势，及早谋划，调整自身，适应这个新世纪的规律和态势。