为什么大企业很多亏损？
先引用一段名言，来自《商业的本质》，作者贝佐斯
“许多人做事，但很少人做关键事情。许多人计划，但要事未发生前做好计划，大多数人拥有庞大的计划，却未执行。许多人有宏伟的目标，但却没有人每天实施这些目标。 如果你今天做了明天的事，你不必等待明天。今天要做的事情不要拖到明天。
如果你今天能做完的工作今天完成，你就可以早点开始另外一天的工作，早一点实现你的目标。 不管你的目标是成为更高效的决策者、更有效的沟通者，还是成为更有影响力的人，都必须把今天的任务今日完成。”
然后解释一下什么是关键事项（key result）
“我们做的每一件事都是关键事件，要么使公司前进，要么使公司倒退。我们每时每刻都应当思考所做的每一个决定——无论是大的还是小的——将对公司产生怎样的影响。如果我们这样做，我们就会成为一名伟大的决策者和领袖。我们将不再害怕做重要或不重要的事，因为我们知道每一个行动都会对我们或对我们的商业产生影响。” 最后总结一下
1.大公司也有大量的琐事和不必要的复杂程序
2.减少不必要的工作和人为干预是降低成本的关键
3.专注于关键事项，并持之以恒地执行到底
4.少做一些事，就能多做一些重要的事情 欢迎关注我的专栏：每天学习一点点