2018年早会如何开？
谢邀 本人不才，曾任职某大型金融公司区域总经理，从一线销售到团队管理都有过经验，对早会的意义、作用和展开形式都有些自己的认识和理解，希望能给题主一些启发和帮助。 如果题主没有具体的章程和模板参考，可以先参考一下银行或者保险公司的晨会内容，因为这类企业有一个共同的特点，就是规范流程和制度完善。 以某大型保险公司为例，其分公司每天的开晨会流程大致如下（以周一为例）：
7：30-8：00 早会签到（部门核心经营指标及周计划进度）
8：00-8：30 业务知识学习（行业新闻、法规制度、产品知识等）
8：30-9：00 早间播报（重要事件提醒、营销案例分享、热点新闻评论等）
9：00-9：30 业务讨论（重点业务推进、疑难问题探讨）
9：30-9：50 热身游戏/激情歌曲
9：50-10：00 总结陈词（重点强调、预案提醒） 周二至周五的晨会内容与周一大同小异，只是每个环节的具体时间略有调整而已。 通过参加和观察这些企业的晨会也能得到一些启示：一是晨会一定要固定时间召开；二是晨会的开展要有明确的目的（如完成当天或当周的指标任务）；三是晨会的举办要注重效果（如安排人员做汇报、做演示，现场答疑）；四是晨会的形式可以多样，但必须高效，时间尽量控制在1小时之内 以上仅供参考！愿有所帮助！