2017年美年健康重组吗？
作为一个在美年健康工作过两年多的前员工来讲，对于公司出现财务问题以及可能面临的重整是不感到意外的，只是意料之中来的有点晚而已！ 作为从2015年底就进入美年健康的北京分公司，目睹了它从成立到发展再到逐步走下坡路的过程，来给大家讲讲我眼中的美年健康吧！（仅限北京地区）
一、企业文化
提到企业文化不得不讲的就是王振辉主任，作为美年健康总裁兼CEO，他的作风在公司可以说是独一无二，自上而下的。他有着让无数员工望尘莫及的跑车和豪宅，在员工生日的时候送礼物也是毫不手软。但是，当你在看到了他为公司赚钱的同时，也别忘了他给公司带来的负面作用，尤其是当公司资金流出现问题的时候，他巨大的开销无疑成了一个重要的导火索。
二、经营情况 说到资金流，不得不说的是王振辉的另一个身份——上海万泰市场董事长，而万泰正是以收购和重组亏损企业著称。虽然万泰不是美年健康的直接母公司，但是王振辉作为万泰的董事长，无疑给美年健康带来了更多的融资渠道和方式。不过，通过债务重组和融资手段终归不是长久之计，当行业低迷时，缺乏核心竞争力的企业将会迅速陨落！ 从2016年开始，北京美年各个门店的运营情况就已经开始恶化，到店人数不断下降，客户抱怨增加，医生收入缩减甚至离职，新入职的医生也不断提出离职申请。到2017年的时候，已经入不敷出的美年健康开始降薪裁员，勉强维持运转。
三、发展前景 如果说以前还可以靠王振辉的个人影响力继续支撑着公司的发展，那么现在他个人的力量已经是微乎甚微了。面对不断萎缩的市场和业务，美年健康能够做的似乎并不多，加强内部管理或许还能节省一点开支，而如果外部能有一个强有力的合伙人加入的话（诸如万达、苏宁等），或许还有翻身的机会。否则，只依靠现有管理层的能力，美年健康将注定衰落！