财务如何做好企业管家？
1、财务管理是一个宏观的概念，管理整个公司的财务运作。 做好这个角色的关键是要做到“眼观六路，耳听八方”。除了关注本公司的财务状况外，还要留意同行企业的动态和行业发展信息；除了听取公司内部的意见和建议外，也要吸收外部专家的建议。总之就是要做一个“全才”！
2、成本管控是财务管理的一项重要职能。通过预算控制、费用报销、项目审计等方式做好费用管控工作，帮助公司节约开支，节省资金。
3、资金是公司最重要的资源之一，合理的融资和高效的资金运用能力对公司的经营发展至关重要。做好财务管理工作，就要学会如何利用杠杆原理来增加资金效益，实现财富增值。同时要学会做现金流的预测，提前规划好现金流量，合理安排借贷计划，防范流动性风险。
4、做好与税务相关的工作也是财务管理的职责范围。不仅要了解公司应缴纳的税种和税率，更要懂得如何在合法合规的前提下减轻税负。可以学习和研究一些税收优惠政策和技巧来减少支出。如可以将部分收入或成本转入适当的项目，进行适当的会计处理，达到少缴税款的目的等。 另外，随着互联网的普及和应用，越来越多的企业选择线上进行业务往来，而线上的交易也带来了不少的涉税问题。熟悉网络税务并善于解决相关问题也是一名优秀财务人员应具备的能力。
5、学习最新的财税政策，了解市场动向，为企业制定合适的税务规划方案。 当然，一名优秀的财务总监还需要具备更多的能力，如良好的沟通能力、抗压能力等等。只有全方位地提升自己，才能实现公司财务的健康成长！