水泥企业的短板如何补？
首先，要解决的是认识上的问题 即对竞争的认识、对未来趋势的认识。 如果还是抱着工业3.0的思维，想着靠增加产能和价格来争夺市场的话，那确实应该加强产能建设了；但如果已经意识到未来竞争主要是环保和节能方面（虽然目前还没到零碳时代），那么就应该调整战略了。因为产能一旦出来就是饱和的，难以再缩回来重新投入，而节能环保方面是可以持续投入并不断取得成果的。 所以，应该把目光投向如何节能减排上。在这方面，国内许多企业已经有很多实践，比如熟料窑炉的烟气余热利用，烘干机的废气回收等，都可以大大提高余热利用率。
对于水泥企业来说，应重点考虑两个方面： 一方面是熟料生产环节的节能改造，包括回转窑的热能系统和物料系统两个部分。 目前很多企业都有余热发电项目，但往往因为项目单一，只能满足自身的用电需求，对外卖不了电。如果能将热能系统和物料系统相结合，实现全厂能源自循环，那就达到了节能的目的，甚至还能向外供汽或热水。
另一方面是水泥粉磨环节的节能降耗。 在保证质量的前提下，降低水泥的能耗一直是各家企业研究的课题。目前比较有效的方式是通过混合材的掺配来降低水泥的燃料消耗，或者通过采用新型辅料替代煤炭以降低能耗。
另外，在熟料生产过程中，CO2 的排放量是最大的。如果能在工艺技术上减少碳排放，那也是节能降耗的重要内容之一。 目前，能够降低 CO2 排放的技术主要在于燃料的选择，比如改用煤气化技术，使用含碳量低的燃料。优化操作模式，合理控制参数，也能起到一定的减碳效果。
当然，在低碳排放的道路上，技术永远都在更新。比如最近很热的碳捕捉技术，如果后期能够实现成本的下降，也是一条值得探索的道路。