地铁都有什么部门？
首先，地铁公司隶属于国资委监管的央企，中央级企业。所以地铁公司的部门设置和职能划分基本按照国有企业的标准来设定的。 地铁公司一般设有董事会、总经理办公室(或称为综合管理部)、党委会、人力资部、财务部等，根据企业经营范围的不同还会有相应的子公司或分公司，如建设分公司、资源开发分公司等等。
1.董事会，是地铁公司的最高权力机构，由股东代表和董事组成，按《公司法》行使职权。主要职责是：制定公司的发展战略方针；选举和更换董事、监事；聘请经营管理人员；审议批准董事会工作报告；决定公司融资方案、注册资本增加及股权转让等；决定设立分支机构；审批年度财务预算和决算方案等。
2.总经理办公室(或称综合管理部)，作为行政执行机构，负责具体落实董事会决议、总经理办公会议和各部门布置的工作任务，同时负责办理董事会、总经理办公会和各类专题会议的决定事项以及领导交办的其他工作。主要包括综合管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、法律事务等工作。
3.人力资源部，全面负责公司的组织建设、队伍建设、人才规划和人力资源管理的决策和工作。主要涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核评价、薪酬福利、劳动关系管理等。
4.财务部，负责公司各项财务收支计划、预算编制和预算调整工作；负责财务报告的编制、汇总及分析工作；负责对投资、融资、资金利用效果及成本进行核算和控制；参与对重大投资项目、重大资金流向的决策；配合外部审计部门做好公司财务审核、审计工作；完成上级和领导交办的其他工作。
5.运营事业部，负责地铁线路的运营组织、行车指挥及日常运营管理工作；负责拟定年、季度生产、安全目标并组织实施；负责组织日常生产、技术检查和管理；负责组织设备设施、运营应急物资储备，实施应急救援；负责日常运营数据统计分析和上报；负责组织线路开通前的准备工作和线路开通后的运营衔接等工作。