成都欧尚怎么样？
1、商业理念不同，欧尚是卖场，永辉是超市 2004年底，首家中欧合资的连锁超市——欧尚入驻中国。当时提出“低价优质”的经营理念，并以此吸引大批消费者。然而，由于中国国情特殊，欧尚的“低价优质”的理念并未完全得以实现。
而另一家来自宝岛的连锁超市—永辉，在内地开店则实行“纯正台湾模式”，就是大家所说的“买的好又买得省”。也就是这一纯正的模式让永辉在内地迅速崛起，门店数不断增长。 目前，虽然两家零售企业的业态都属于大卖场，但是企业理念和发展方向却不尽相同。欧尚更倾向于传统卖场的转型，而永辉则是全新模式的超市。在经营中自然而然地形成了差异性。 这种差异化不仅体现在商品布局上（例如，欧尚卖场没有冰柜；而永辉卖场都有宽敞明亮的冰柜区），还反映在收银方式、退货制度等方面。
2、门店面积不同，欧尚追求大而全，永辉追求精干高效 早在2005年，上海欧尚总店就曾创下全球单店面积的吉尼斯世界纪录，成为世界上最大的卖场。此后，其门店面积始终处于业内领先位置。 相比之下，永辉则一直专注于超市业态，力求做到精细化管理，因此店内人员较少，效率更高。
3、物流系统不同，欧尚自建中心卖场，永辉整合线上线下资源 欧尚是中国最早建立自营物流系统的零售商之一，目前拥有独立运营的物流中心两座，占地总面积约10万平方米。
而永辉在开拓便利店业务的同时，正在积极探索O2O电子商务，将线下实体门店与线上平台紧密结合起来。通过整合线上线下资源，构建全新的购物体验。 在供应链方面，两者也有不同。欧尚的采购规模经济效应体现得更明显一些，而永辉则在精细化的路上走得更远。